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2013年5月3日上午任達組織高層管理人員在培訓室進行了《集團戰(zhàn)略培訓》課程。
培訓前集團董事長就本次培訓做重要講話并重點講述：“戰(zhàn)略是公司的靈魂也是公司發(fā)展的方向”要求公司高層管理人員認真學習了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
本次培訓由戰(zhàn)略管控中心總監(jiān)晏城先生主講；內容包含為什么談戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的含義、企業(yè)領導人的責任，最后重點闡述了任達的現(xiàn)狀、愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、組織架構，并對集團現(xiàn)狀做了SWOT分析；七大管控中心和五大事業(yè)群的規(guī)劃、組織架構和目標同時演示了集團管控中心對管理的構想、期望和實施方案。
晏總講課語言通俗生動，不時提出一些問題啟發(fā)管理人員的思維，課堂活潑有序，參與培訓的管理人員聽的津津有味。培訓結束后參與培訓的管理人員紛紛表示收獲不小，對集團和各個事業(yè)群的發(fā)展方向有了新的認識，并表示會按照集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向去努力奮斗。
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